自治区文物局认真执行“六项管理”制度，不断建立健全制度建设，强化局机关内部管理，改进工作作风，进一步提高工作效能，确保各项工作落到实处。

　　一是强化问题导向，以工作任务清单抓好落实。解决问题，首先要明确问题。自治区文物局认真研究分析制约全区文物事业发展的突出问题，制定工作要点，形成重点工作任务清单台账，要求措施具体、时限明确、任务到处、责任到人，确保工作任务有人管、有人做、有人督，在规定时限内完成。同时，将各级领导指示批示形成工作台账，逐项部署、逐项推进。

　　二是强化目标导向，以制度建设保障工作落实。科学规范的制度是各项工作任务有效推进的重要保障。自治区文物局逐步建立健全机关内部管理制度，制定出台了《内蒙古自治区文物局督查工作制度》《内蒙古自治区文物局文件管理规定》《内蒙古自治区文物局重大行政决策工作程序（试行）》《内蒙古自治区文物局局务会议管理制度》《内蒙古自治区文物局工作例会制度》《内蒙古自治区文物局印章使用和管理制度》等机关工作制度，使机关各项工作更加科学化、规范化和制度化。

　　三是强化结果导向，以强有力的督办推动落实。持续加强过程管理和结果管理相结合，对安排部署的重点工作任务进行认真及时的跟踪督办。每周召开例会，听取各处上周重点工作任务推进情况和本周工作安排，特别是对中央和自治区巡视整改、武安州辽塔修缮、37项文物保护工程项目等重点工作任务的调度，对未完成的工作任务进行再分析再研究再部署。通过对重点工作任务的安排部署、跟踪督办、及时反馈的闭环式管理机制，使工作任务的完成效率得到有效提升。